葬儀師・火葬係の有効求人倍率
7.59倍全産業平均1.35倍の5.6倍。応募者1人に対して7社以上が「来てほしい」と求める異常水準。
出典:エンディング総研(令和6年12月)
Industry Now
これらは弊社調べではなく、公開された業界統計・調査資料からの抜粋です。葬儀社様の経営判断のスタート地点として共有します。
葬儀師・火葬係の有効求人倍率
7.59倍全産業平均1.35倍の5.6倍。応募者1人に対して7社以上が「来てほしい」と求める異常水準。
出典:エンディング総研(令和6年12月)
葬祭単価の予測変動(2015→2030)
-11.7%同期間で葬儀件数は+20%以上。件数は増えても売上は伸び悩む「忙しいのに儲からない」構造。
出典:冠婚葬祭総合研究所
コロナ後に売上減を経験した葬儀社
約8割家族葬・一日葬・直葬への移行で
従来単価が維持できない状況。回復しきっていない事業者も多数。
出典:よりそう調査
永代供養型のお墓を検討する人
88.3%「お墓を継ぐ人がいない」不安が拡大。墓じまいのきっかけ第1位は「遠方管理の負担」(66%)。
出典:はせがわ調査・huhu調査
ペット葬儀・供養市場の規模
約350億円人間向け葬儀市場とは別に拡大中。馬主・牧場向けの
高単価セグメントも存在。
出典:葬送儀礼マナー普及協会
2040年の葬儀市場規模予測
2.7兆円団塊世代75歳以上化による2025年問題。年間死亡者数は167.9万人へ。市場拡大期の勝者を決めるのは「顧客接点の長さ」。
出典:キャククル・各種統計
6 Structural Challenges
個別の問題ではなく、業界構造の変化として連鎖しています。一つひとつに対する弊社サービスの解決策を整理しました。
家族葬・一日葬・直葬の小規模化により
1件あたり売上は下落。件数は増えるが粗利は薄くなり、「忙しいのに儲からない」状態に陥りやすい。
件数依存の経営から抜け出せず、スタッフの疲弊と離職が加速。施行品質を維持できなくなる悪循環。
Service 01のオンライン香典決済手数料と
Service 02の月額課金で、葬儀1件を起点にしたストック収益化を実現。施行単価が下がっても、葬儀後の収益が積み上がる構造へ。
葬儀後にご遺族との接点が消え、法要・墓じまい・追善供養・相続相談を他社に取られている。紙・Excel管理ではアフターフォロー漏れが頻発。
顧客LTV(生涯価値)が低いままで、新規集客にコストをかけても回収できない構造が続く。地域密着の強みが活かせない。
Service 01のメッセージ機能とService 02のWeb墓苑で、葬儀後12〜24ヶ月以上の継続接点を維持。法要・追善供養の自動通知で再受注の機会を逃さない。
イオン・小さなお葬式・よりそう・DMM(終活ねっと)などが明瞭価格・低価格でシェア拡大。ネット仲介手数料が中小葬儀社の利益を圧迫し、ポータルの下請け化が進行。
自社ブランドが消え、ポータル経由の集客に依存する構造に。価格でしか比較されなくなり、地縁・紹介ビジネスが崩壊。
5サービス統合は他社が真似できない参入障壁。葬儀社様を「終活の地域インフラ」として再ポジショニング。自社ブランドのままデジタルメニューを展開できる。
葬儀師・火葬係の有効求人倍率は7.59倍と異常水準。紙・Excelによる顧客分散管理で検索・更新に時間がかかり、見積・請求・アフターフォローが属人化。
既存スタッフの疲弊で品質低下、新規対応キャパシティの限界。2025年問題の需要急増を捌けない事態に。
全サービスがSaaS化されており、顧客情報・案件情報を一元管理。自動通知・テンプレート化で、運用負荷を最小限に抑えながら接点を拡大できる。
終活ニーズは高まる一方、葬儀社側に獲得チャネルがない。事前相談は対面中心で接触機会が限定的。おひとりさま増加で死後事務委任ニーズも拡大。
大手の事前予約サービス(イオンの「そなえ割」など)にシェアを奪われる。地域住民の「いざという時の第一想起」から外れる。
Service 04 遺言ロボットのAI問診で、気軽に始められる終活の入口を提供。Service 03 自筆証書遺言DXで士業連携の地域ハブとして機能。
ペット供養、永代供養、エコ葬儀、樹木葬、海洋散骨、デジタル資産対応など顧客ニーズが多様化。自社で全部開発するのはコスト的に不可能。
「対応していない」と顧客が離脱。特に若い世代の喪主(子・孫世代)に「今どきの葬儀社じゃない」と見なされる。
モジュール追加で即時展開可能。Service 05 動物デジタル墓苑で350億円市場へ参入、馬主・牧場向け高単価プランも提供できる。
Merit Collection
単なるWebサービスではなく、葬儀社様の収益構造・顧客接点・業務運用を広げるためのサービス群として設計しています。
Web墓苑、遺言DX、終活相談、動物供養など、施行前・施行後にも販売できるメニューを増やせます。
デジタル墓苑や追悼ページの継続利用により、葬儀後も継続的な顧客関係を作りやすくなります。
来館できない家族にも、ライブ配信・オンライン香典・追悼ページなどを案内できます。
終活診断、遺言整理、デジタル供養を入口に、顧客と長くつながる導線を作れます。
スマホで見られる供養・決済・記録機能により、喪主の子世代・孫世代にも説明しやすくなります。
Web墓苑や追悼ページを接点に、四十九日、一周忌、三回忌などの案内を自然に行えます。
相続、遺言、納骨、永代供養の相談を整理し、地域の専門家ネットワークと連携できます。
香典受付、メッセージ、供養ページ、資料案内をデジタル化することで、事務作業の負担を軽減します。
見た目の良い専用ページを用意することで、価格競争ではなくサービス品質で選ばれやすくなります。
オンライン参列やデジタル供養により、地域外の親族・県外在住者にもサービスを届けられます。
5つのサービスをパッケージ化することで、事前相談・法人営業・寺院営業の提案材料になります。
葬儀だけで終わらず、終活・遺言・供養・ペット供養まで伴走できる企業イメージを作れます。
Revenue Transformation
フロー型収益だけでは、単価下落を補えません。フューネラルDXは葬儀社様の収益構造を、
フロー+ストック+単体料金+決済手数料の三層構造へ転換します。
Before / 現状
葬儀1件 → 売上発生 → 接点終了。売上は施行件数に完全依存し、単価下落の影響を受けやすい。
After / 導入後
葬儀1件を起点に、月額ストック+単体料金+決済手数料の三層構造で継続収益を生む。
「葬儀単価が下がっている」のは事実ですが、それは1件あたりのフロー収益の話です。葬儀1件をきっかけに、ストック収益+単体料金+決済手数料を積み上げれば、顧客LTV全体は従来より大きくできます。フューネラルDXはその設計を支援するSaaSです。
Customer LTV Timeline
1人の方の人生エンディングを、5つのサービスで切れ目なくサポート。葬儀社様は「葬儀の時だけ会う業者」から「家族の終活すべてに伴走する地域インフラ」へとポジションが変わります。
Phase 01
対象年齢:60代〜
事前相談・終活セミナーの集客フックとなり、「いざという時の第一想起」を獲得。
Phase 02
本人逝去時
葬儀本体の品質はそのまま、遠方家族にも対応した「現代的な葬儀社」として評価される。決済手数料も収益化。
Phase 03
葬儀後〜継続
法要・追善供養・墓じまい相談の自然な導線を確保。家系図機能で世帯単位のLTV向上へ。
1人の方の人生エンディング全体に伴走することで、「葬儀社=家族の終活パートナー」というポジションを獲得。結果として、子・孫世代も「親の時お世話になった葬儀社」として認知し、世代を超えた紹介・リピートが生まれます。
Service Benefits
葬儀社様の既存業務を大きく変えず、メニューとして追加しやすい形に整理しています。
Service 01
オンライン参列、ライブ配信、メッセージ、香典決済を組み合わせ、遠方家族や参列できない方への提案力を高めます。

Service 02
故人ページ、追悼投稿、写真・動画保管を通じて、葬儀後もご家族と継続的につながれるデジタル供養サービスです。

Service 03
動画・音声・筆跡記録を残し、本人の意思確認や作成時の状況を補強することで、終活相談の付加価値を高めます。

Service 04
AI問診で家族構成・財産・意思を整理し、専門家相談や葬儀社の終活窓口へつなげるサービスです。

Service 05
ペット・馬・牧場向けのデジタル供養ページにより、人間向け葬儀とは別の市場(約350億円規模)へ展開できます。

vs. Competitors
イオン・小さなお葬式・よりそう等のネット仲介系と、フューネラルDXは構造的にビジネスモデルが異なります。「葬儀社様を主役にする」か、「葬儀社様を下請けにする」か。
フューネラルDXはポータルでも仲介業者でもなく、葬儀社様自身が地域のお客様に対して提供するSaaSツールです。集客手数料を取ることもありませんし、葬儀社様の顧客リストを横展開することもありません。あくまで葬儀社様の営業道具として、顧客接点と収益機会を増やすことに徹します。
For Every Team
経営層だけでなく、営業・現場・事務・お客様対応の各部門にとって使いやすい導入効果を狙えます。
葬儀施行だけでなく、終活・供養・遺言・動物供養の周辺領域へ展開できます。
事前相談や見積時に、家族の事情に合わせたデジタルメニューを案内できます。
配信URL、香典、メッセージ、アーカイブなどを仕組み化し、現場負担を軽くできます。
受付や情報共有をWeb化し、確認漏れや二重対応を減らしやすくなります。
参列できない親族にも、動画・香典・追悼メッセージの入口を提供できます。
供養・納骨・相続・遺言の相談導線を作り、紹介や共同提案につなげられます。
Before / After
既存の葬儀品質を活かしたまま、Web・供養・終活の提案力を足していくイメージです。
Roadmap
いきなり全サービスを導入しなくても、まずは売りやすいメニューから始め、反応を見ながら拡張できます。
現在の葬儀業務に近い領域から始めることで、スタッフ様も説明しやすく、早期に営業メニュー化できます。
事前相談や終活イベントに合わせて、自筆証書遺言DX・遺言ロボットを追加し、葬儀前の接点を強化します。
ペット葬儀、動物霊園、士業、寺院、霊園など、地域の周辺事業者との連携商材として展開できます。
Sales Enablement
葬儀社様の営業担当者がそのまま説明できるように、サービス概要・料金・導入メリット・利用シーンを整理した提案資料へ展開できます。